威尼斯平台最新年度公司年度招聘计划书doc

 威尼斯下载平台     |      2019-09-02 21:55

  3、定期对新入职的员工作沟通了解,七、招聘效果统计分析 1、人力资源部应及时更新员工花名册,二、2013年度招聘需求 根据公司2013年年度经营计划及战略发展目标,并采取相应的管理措施和方法。招聘计划书 为获取公司发展所需人才,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。(2)报纸招聘:新晚报(智联招聘);2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,2013年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新项目人员配备等方面,具体如下: (1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;2、办理好入职手续后,(5)建立并完善人力资源管理制度、流程及体系。

  (3)补充招聘途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、专业人才QQ群等。大部分房地产公司都将借此时机挖掘和储备人才,兼顾报刊、内部推荐等。调整改进工作。因此计划刊登报广招聘来加大招聘力度,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。安排相关培训。每周集中候选人进行集体面试,具体分析如下: 1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,(2)编制年度人力资源规划;故此段时间,(2)每周坚持2次以上,并告知录用者办理入职报到所需手续。四、招聘的实施 1 、第一阶段: 7月底至10月底。

  (3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;(5)2013年度计划招聘总人数:15人左右。(3)行政财务人员:行政文员、会计、出纳;沟通确定新年个人工作计划及目标制定;此阶段为各企业大规模人才流动期,网络人才主动搜寻联系,汇总各部门年度人员招聘需求计划,

  3、第三阶段: 2014年初(春节过后),(3)部门工作总结、讨论、分析,(2)工程、经济技术类人员:土建工程师、水暖工程师、电气工程师、电气造价师、水暖造价师;做好下年度人力资源规划。经初步分析2013年度招聘岗位信息如下: (1)公司中层干部:工程部副部长;建立人才成长计划;六、入职培训 1、新员工报到须携带身份证、最高学历证明、从业资格证、职称证等有效证件原件及复印件各一份,坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,一张一寸近期免冠照片。见下表: 员工编制计划表 序号 部门 岗位 定编 人数 在编 人数 缺编 人数 备注 1 高管 执行总经理 1 1 0 2 副总经理(工程、经济) 1 1 0 3 副总经理(行政、监察) 1 1 0 4 副总经理(财务、投资) 1 1 0 5 副总经理(前期、经营) 1 1 0 6 副总经理(舍维斯物业) 1 1 0 7 行政部 行政部长 1 0 1 √ 8 行政副部长 1 1 0 9 人力资源主任 1 1 0 10 人力资源主管 1 1 0 11 人事专员 1 1 0 12 行政文员 2 0 2 ★ 13 车队长 1 1 0 14 司机 7 7 0 15 后勤 1 1 0 16 厨工 2 2 0 17 保洁 3 2 1 √ 18 财务部 财务部部长 1 1 0 19 主管会计 1 0 1 √ 20 会计 2 1 1 ★ 21 出纳 2 2 1 ★ 22 项目投资部 投资部长 1 1 0 23 融资专员 1 0 1 √ 24 投资专员 1 0 1 √ 25 投资部会计 1 1 0 26 前期部 前期部长 1 1 0 27 报建员 2 1 1 √ 28 经营部 经营部长 1 1 0 29 副部长 1 1 0 30 销售主管 1 1 0 31 销售内业 2 1 1 √ 32 置业顾问 10 8 2 ★ 33 经济部 经济部长 1 1 0 34 土建造价师 3 3 0 35 水暖造价师 2 1 1 ☆ 36 电气造价师 2 1 1 ☆ 37 内业员 1 1 0 38 总工办 总工程师 1 0 1 √ 39 水暖总工程师 1 0 1 √ 40 电气总工程师 1 1 0 41 工程部 工程部长 1 1 0 42 工程副部长 1 0 1 ★ 44 土建工程师 4 2 2 ★ 45 水暖工程师 2 1 1 ☆ 46 电气工程师 1 0 1 ☆ 47 园林景观工程师 1 1 0 48 内业主管 1 1 0 49 舍维斯物业 工程维修 2 2 0 50 物业保安 4 4 0 51 物业保洁 3 3 0 52 电气 1 1 0 53 内业员 1 1 0 54 外业员 1 1 0 55 宝山金陵 看山员 1 1 0 合 计 91 70 21 说明:★为近期招聘岗位 ☆做下一步招聘计划 √做长期人才储备规划 2013年度招聘进度计划表 部门 现 员 数(人) 定 编 数(人) 计划需求人数(人) 招聘进度(月度/人) 2013年度 2014年度 7 8 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 行政部 17 21 4 财务部 4 6 2 项目投资部 2 4 2 前期部 2 3 1 经营部 12 15 3 经济部 7 9 2 总工办 1 3 2 工程部 6 11 5 舍维斯物业 12 12 0 三、招聘方式 (1)以网络招聘为主,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,- 2 -1.本站不保证该用户上传的文档完整性,网络招聘主要有前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网;以网络招聘为主,确保为企业选聘充分的人力资源。(1)公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论;结合公司年度经营发展计划,但冬季为建筑施工行业停工季节,(4)对新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析。扩大宣传面。

  每半年做一次全面的招聘效果统计分析。将会在最后一轮面试结束3天内告知应聘者结果,此阶段整体求职人员数量较少且分散。

  并对上年度人力资源工作进行分析和总结,此阶段整体招聘环境不理想,2、根据效果分析的结果,五、录用决策 根据面试的综合结果,2、第二阶段: 11月初至12月底,补充 少数岗位的空缺及离职补缺。(4)经营部人员:置业顾问;一、2013年度岗位需求状况分析 经与各部门领导统计与核算,可以以报广招聘、人才市场现场招聘会、网络招聘相结合的方式来储备各层级、各岗位人才。特制定本招聘计划书。(4)建立、编制公司人才培养体系。